Fimap augmente son chiffre d'affaires et double sa superficie : ouverture d'un nouveau centre logistique

Le nouveau CENTRE LOGISTIQUE est donc le résultat d'un projet sur mesure, conçu pour optimiser la gestion des activités de stockage liées à la production et à la distribution, et pour répondre aux exigences de volume et de personnalisation.
La nouvelle installation est une plate-forme automatisée composée de rayonnages intensifs et d'une série d'entrepôts verticaux. La manutention du matériel est confiée à des chariots de dernière génération qui assurent des opérations de prélèvement et de stockage rapides et précises, même à grande hauteur. 
Tout est coordonné automatiquement par un logiciel WMS avancé qui se charge de coordonner les procédures en dialoguant avec les systèmes de gestion existants pour améliorer toutes les activités liées au stockage et à la récupération des composants nécessaires à la production et à l'approvisionnement en pièces détachées. 
 

Le logiciel optimise les processus intralogistiques, accélérant les opérations de collecte et d'approvisionnement, simplifiant les flux de travail, réduisant les temps de préparation des commandes et évitant les erreurs. 
Le résultat est une augmentation significative de la productivité et une réduction drastique des coûts et des délais opérationnels. 
Le projet est étroitement lié à d'autres investissements déjà réalisés par la société, notamment la récente amélioration du CANAL DE COMMERCE ÉLECTRONIQUE B2B MY FIMAP, avec lequel le réseau de partenaires de Fimap achète directement en ligne, qui a maintenant été mis à jour avec de nouvelles fonctions en relation avec le nouveau centre. Depuis l'entrée externe, c'est-à-dire la passation de la commande, jusqu'à son exécution, la technologie numérique régule les activités, assurant la transparence de l'information, la traçabilité et la rapidité.
La rapidité de réponse est en effet un autre nœud que le nouveau centre vise à défaire, en donnant à son réseau un avantage stratégique important. Avec un délai d'exécution des commandes de 24 heures, les partenaires de Fimap peuvent garantir à leurs clients un service rapide et efficace, en mesure d'éviter les redoutables temps d'arrêt machine qui compromettent la productivité des services et en assurant un meilleur retour sur investissement.
De plus, le fait de pouvoir compter sur la réactivité du nouvel entrepôt Fimap permet une gestion simplifiée avec un investissement moindre, puisque le partenaire Fimap n'a plus à supporter les coûts de son propre stock, il peut seulement demander ce dont il a besoin quand il en a besoin, sans encourir de dépenses supplémentaires.
La rapidité d'exécution est également essentielle, étant donné que le réseau de partenaires est important, tant sur le plan numérique que géographique. Fimap exporte ses produits vers plus de 80 pays dans le monde, ainsi, une fois les machines prêtes, il faut envisager une distribution qui fonctionne sur des chaînes logistiques longues et articulées, où la rapidité et le contrôle sont des facteurs décisifs. 
L'intégration de la digitalisation permet de mieux contrôler les processus, de rendre les opérations plus efficaces et d'anticiper les éventuelles complexités. Elle permet aux partenaires de Fimap de suivre l'évolution de leurs commandes en temps réel, depuis leur entrée dans le portail My Fimap jusqu'à leur expédition. Cette dernière étape est désormais également gérée par Fimap, ce qui entraîne une plus grande efficacité dans la planification et donc la livraison.
Les avantages de la traçabilité passent également par les données que Fimap peut collecter. La connexion entre les logiciels, les appareils et les machines renvoie des données qui offrent la possibilité de faire des prévisions plus précises sur les besoins du marché, de prévenir les difficultés de gestion, d'optimiser les délais d'approvisionnement, de préparation et de livraison, et de réduire les coûts d'exploitation. Le réseau Fimap peut désormais bénéficier d'une réponse quasi immédiate à ses besoins, grâce à la réduction drastique du délai entre la demande et sa réalisation, et ainsi augmenter la qualité des services qu'il fournit à ses clients.
 

Les difficultés d'approvisionnement en matériaux au cours des deux dernières années ont eu des conséquences négatives généralisées sur tous les marchés. Lorsque la première vague de pandémie a perturbé des flux commerciaux considérés comme plus que solides, de nombreuses entreprises se sont arrêtées, dépassées par l'incertitude qui les attendait. Fimap, comme dans le passé, a choisi de ne pas s'arrêter. 
Si la crise de 2008 a été l'occasion de se concentrer sur l'amélioration des produits, l'ingénierie, l'optimisation de la variété et de la complexité des composants, en faveur d'une production allégée et d'une maintenance simplifiée, la pandémie de Covid-19 a été l'occasion de travailler sur deux fronts. 
Le premier concerne évidemment la gamme de produits. À l'aube de l'urgence sanitaire, Fimap, en tant que fabricant, s'est senti interpellé et s'est engagé à proposer au marché des solutions répondant aux besoins du moment. Le nettoyage des locaux est rapidement passé du statut de simple routine à celui d'activité essentielle pour la protection de la santé. Fimap a ainsi enrichi son expérience de nouvelles compétences dans le domaine de la désinfection des environnements et a développé en un temps record toute une gamme de machines professionnelles adaptées à cet usage. L'effort consenti pour rendre rapidement disponible la nouvelle gamme de désinfection a permis à Fimap de soutenir les entreprises du secteur, de maintenir la production et le chiffre d'affaires.
Pendant que la production effectuait ce brusque changement de cap, le deuxième grand projet, la construction du nouveau centre logistique, se déroulait en parallèle.  
La décision de ne pas interrompre la construction malgré les complications liées à la pandémie a permis de mener à bien le projet, qui aurait autrement été gravement retardé en raison de difficultés liées à l'approvisionnement en matériaux et au transport. Un retard qui aurait compromis la possibilité d'être prêt à saisir de nouvelles opportunités dans la phase de reprise. 
 

Avec un investissement de 10 millions d'euros, le centre logistique construit par Fimap établit un nouveau modèle d'organisation qui s'intègre au siège, où l'utilisation intelligente des nouvelles technologies promet tous les avantages que la gestion digitalisée peut offrir. Il constitue la base nécessaire pour soutenir la nouvelle phase de croissance avec laquelle Fimap vise à devenir une référence de plus en plus importante pour les clients structurés traitant des projets de nettoyage complexes, tant au niveau national qu'international. Ce n'est que le début des investissements futurs visant à perfectionner la proposition commerciale, en combinant les produits, les services, la technologie et les stratégies environnementales, pour offrir des solutions personnalisées capables de garantir une amélioration continue de l'efficacité et des performances. 
Il s'agit d'un projet qui offre également au territoire de nouvelles opportunités, en créant de nouveaux emplois pour des professionnels spécialisés. 

Les technologies qui suivent le modèle 4.0 favorisent l'automatisation des processus de stockage, optimisent les cycles d'exploitation du premier kilomètre et contribuent à contrôler, et donc à réduire, les facteurs polluants en rationalisant l'espace et le transport.

Avec le nouveau centre logistique Fimap s'occupe également de la gestion des expéditions pour le réseau, ce qui permet de rendre les plans de chargement plus efficaces, en permettant de transporter la quantité maximale avec le nombre minimal de véhicules, réduisant ainsi tant le nombre de ramassages que le nombre de transports, avec une réduction conséquente du CO₂ produit.
Bien que la structure soit automatisée, elle a été conçue avec un toit de panneaux photovoltaïques qui la rend presque autosuffisante, parvenant à couvrir 70 % des besoins énergétiques de l'établissement.