Fimap aumenta el volumen de ventas y dobla su superficie: abre un nuevo centro logístico
Fimap ha abierto recientemente un nuevo centro logístico de 11.000 metros cuadrados, justo al lado de su sede en Santa Maria di Zevio, en la provincia de Verona, Italia. En el exterior, los grandes ventanales crean una continuidad con la planta primaria, mientras que en el interior, el fuerte espíritu innovador de la empresa ha dado lugar a un centro automatizado y conectado, que implementa el modelo de la Industria 4.0 para aumentar los niveles de eficiencia y de productividad.
El CENTRO LOGÍSTICO responde a las necesidades de la nueva fase de crecimiento que Fimap está atravesando, en la que los mayores volúmenes de producción, la digitalización y el concepto de los últimos productos, han hecho imprescindible la creación de una estructura adecuada.
Parte del mérito de este crecimiento se debe a una visión de la limpieza que incluye tecnología y gestión, además del producto. Para Fimap la respuesta a las exigencias de limpieza nunca ha sido sólo de máquinas, sino de soluciones, que a lo largo del tiempo se han hecho más específicas y estructuradas, gracias a las continuas actualizaciones tecnológicas.
UNA NUEVA VISIÓN DE LA LIMPIEZA
El mercado siempre ha acogido con interés esta evolución, reconociendo la capacidad de Fimap de ofrecer un enfoque más consciente y metódico de la limpieza. Fimap ha continuamente suportado la mejora de los productos con el desarrollo de tecnologías y software, con el fin de proporcionar la solución adecuada, hacerla eficaz en aplicaciones específicas, y mantenerla eficiente a lo largo del tiempo, llegando a elaborar un procedimiento sistemático, el MÉTODO FIMAP.
Se trata de un proceso que empieza antes de la compra, desde el estudio del proyecto de limpieza, con software dedicados para elegir los modelos de máquinas correctos, planificar el programa de limpieza, monitorizar el progreso del servicio, el rendimiento y el cumplimiento del mantenimiento, así garantizando que la satisfacción del cliente y de sus objetivos sea prácticamente científica, gracias a la digitalización de todas las fases. El nuevo centro cierra el círculo, llevando también la logística al nivel 4.0.
El centro es la herramienta que ayuda a la red de distribuidores Fimap a potenciar las actividades de venta, posventa y asistencia, proporcionando un servicio reactivo, preparado para trabajar con antelación e intervenir con tempestividad cuando sea necesario.
Al convertirse en un proveedor capaz de solucionar eficazmente no sólo un problema de limpieza, sino de gestionar también un proyecto completo, Fimap ha llamado la atención de clientes cada vez más importantes, que buscan soluciones a problemas complejos y articulados. El consiguiente aumento de los volúmenes ha dado lugar a un ritmo de crecimiento de dos dígitos y a la necesidad de expandirse.
El CENTRO LOGÍSTICO se integra en el mecanismo del MÉTODO al permitir que se cumplan las necesidades de un nuevo salto evolutivo que incluye tanto los productos como los servicios.
Se trata de un proceso que empieza antes de la compra, desde el estudio del proyecto de limpieza, con software dedicados para elegir los modelos de máquinas correctos, planificar el programa de limpieza, monitorizar el progreso del servicio, el rendimiento y el cumplimiento del mantenimiento, así garantizando que la satisfacción del cliente y de sus objetivos sea prácticamente científica, gracias a la digitalización de todas las fases. El nuevo centro cierra el círculo, llevando también la logística al nivel 4.0.
El centro es la herramienta que ayuda a la red de distribuidores Fimap a potenciar las actividades de venta, posventa y asistencia, proporcionando un servicio reactivo, preparado para trabajar con antelación e intervenir con tempestividad cuando sea necesario.
Al convertirse en un proveedor capaz de solucionar eficazmente no sólo un problema de limpieza, sino de gestionar también un proyecto completo, Fimap ha llamado la atención de clientes cada vez más importantes, que buscan soluciones a problemas complejos y articulados. El consiguiente aumento de los volúmenes ha dado lugar a un ritmo de crecimiento de dos dígitos y a la necesidad de expandirse.
El CENTRO LOGÍSTICO se integra en el mecanismo del MÉTODO al permitir que se cumplan las necesidades de un nuevo salto evolutivo que incluye tanto los productos como los servicios.
TODA UNA GAMA DE PRODUCTOS CONFIGURABLES
En los últimos años, la oferta Fimap ha visto la introducción de una línea de productos configurables, es decir, que pueden literalmente construirse con equipos exclusivos según necesidades específicas, la gama de fregadoras de pavimentos PERFORMANCE. La personalización es uno de los principales puntos fuertes de la propuesta de Fimap, que permite obtener productos únicos como los problemas que deben resolver.
Desde el punto de vista de la producción eso representa una complejidad que implica el manejo de material que va mucho más allá de las necesidades de un almacén tradicional, tanto en términos de cantidad como de variedad.
Desde el punto de vista de la producción eso representa una complejidad que implica el manejo de material que va mucho más allá de las necesidades de un almacén tradicional, tanto en términos de cantidad como de variedad.
BENEFICIOS PARA LA RED
- Despacho de pedidos en 24 horas
- No hay costes de stock
- Mayor calidad del servicio de asistencia
- Respuesta rápida incluso en casos de emergencia
- Aumento de las intervenciones de asistencia
- Trazabilidad del pedido hasta su envío
- Procesamiento más rápido de las solicitudes
- Gestión de la información más estable, rápida y sin errores
BENEFICIOS PARA EL CLIENTE
- Mayor retorno de inversión
- Servicio fiable en todo momento y sin tiempos de inactividad
- Aumento de la eficiencia de la flota
- Reducción de costes
LA DIGITALIZACIÓN ACELERA EL PROCESO DE PEDIDO
TRANSPARENCIA DE LA INFORMACIÓN, TRAZABILIDAD Y RAPIDEZ
UN PROYECTO A MEDIDA
Por lo tanto, el nuevo CENTRO LOGÍSTICO es el resultado de un proyecto a medida, realizado para optimizar la gestión de las actividades de almacén relacionadas con la producción y la distribución, y para hacer frente al aumento de los volúmenes y de las personalizaciones. La nueva instalación es una plataforma automatizada que incluye estanterías intensivas y una serie de almacenes verticales. El manejo de los materiales se hace con carretillas elevadoras de última generación que garantizan operaciones de recogida y almacenamiento rápidas y precisas al milímetro, incluso a grandes alturas.
Todo está coordinado automáticamente por un software WMS avanzado, que organiza los procedimientos intercambiando información con los sistemas de gestión existentes, para mejorar todas las actividades relacionadas con el stock y la recuperación de los componentes, necesarios tanto para la producción como para el suministro de repuestos.
Todo está coordinado automáticamente por un software WMS avanzado, que organiza los procedimientos intercambiando información con los sistemas de gestión existentes, para mejorar todas las actividades relacionadas con el stock y la recuperación de los componentes, necesarios tanto para la producción como para el suministro de repuestos.
EFICIENCIA DIGITAL
El software optimiza los procesos intralogísticos, agilizando las operaciones de recogida y de abastecimiento, simplificando los flujos de trabajo, reduciendo los tiempos de preparación de pedidos y evitando errores.
El resultado es un aumento significativo de la productividad y una reducción drástica de los costes y de los tiempos de explotación.
El proyecto está relacionado con otras inversiones ya realizadas por la empresa, como la reciente mejora del CANAL E-COMMERCE B2B MY FIMAP, con el cual la red de distribuidores Fimap compra directamente en línea, ahora actualizado con nuevas funciones vinculadas al nuevo centro. Desde la entrada externa, la inserción del pedido y hasta su cumplimiento, la tecnología digital rige todas las actividades, garantizando transparencia de información, trazabilidad y rapidez.
La rapidez de respuesta es, de hecho, otra de las cuestiones que el nuevo centro quiere abordar, dando a su red una importante ventaja estratégica. Con un plazo de procesamiento de pedidos de 24 horas, los distribuidores de Fimap pueden garantizar a sus clientes un servicio de asistencia rápido y eficaz, que evita los temidos tiempos de inactividad de las máquinas, que comprometen la productividad de las intervenciones, asegurando un mayor retorno de la inversión. Además, poder contar con la rápida respuesta del nuevo almacén de Fimap permite simplificar la gestión con una menor inversión, ya que el distribuidor de Fimap no tiene que asumir los costes de su propio stock, sino puede pedir lo que necesita cuando lo necesita, sin gastos adicionales.
La rapidez de respuesta es esencial especialmente al considerar que la red de distribuidores es considerable, tanto numérica como geográficamente. Fimap exporta sus productos a más de 80 países en el mundo, por lo que, una vez que las máquinas están listas, hay que tener en cuenta una distribución que opera en cadenas logísticas largas y articuladas, donde la puntualidad y el control son factores decisivos.
La integración de la digitalización proporciona un mayor control sobre los procesos, hace más eficientes las operaciones y anticipa posibles complejidades. Permite al distribuidor de Fimap seguir el progreso de sus pedidos en tiempo real, desde su entrada en el portal My Fimap hasta su envío. Esta última fase la gestiona ahora Fimap, lo que permite una mayor eficacia en la planificación y, por tanto, en la entrega.
Las ventajas de la trazabilidad también se derivan de los datos que Fimap puede recoger. La conexión entre software, dispositivos y maquinarias devuelve datos que ofrecen la oportunidad de hacer previsiones más precisas de las necesidades del mercado, evitar dificultades de gestión, optimizar los tiempos de abastecimiento, preparación y entrega, y reducir los costes de explotación. La red de Fimap puede ahora contar con una respuesta casi inmediata a sus necesidades, debida a la drástica reducción del tiempo entre la solicitud y su cumplimiento, y por consiguiente puede aumentar la calidad de los servicios que ofrece a sus clientes.
El resultado es un aumento significativo de la productividad y una reducción drástica de los costes y de los tiempos de explotación.
El proyecto está relacionado con otras inversiones ya realizadas por la empresa, como la reciente mejora del CANAL E-COMMERCE B2B MY FIMAP, con el cual la red de distribuidores Fimap compra directamente en línea, ahora actualizado con nuevas funciones vinculadas al nuevo centro. Desde la entrada externa, la inserción del pedido y hasta su cumplimiento, la tecnología digital rige todas las actividades, garantizando transparencia de información, trazabilidad y rapidez.
La rapidez de respuesta es, de hecho, otra de las cuestiones que el nuevo centro quiere abordar, dando a su red una importante ventaja estratégica. Con un plazo de procesamiento de pedidos de 24 horas, los distribuidores de Fimap pueden garantizar a sus clientes un servicio de asistencia rápido y eficaz, que evita los temidos tiempos de inactividad de las máquinas, que comprometen la productividad de las intervenciones, asegurando un mayor retorno de la inversión. Además, poder contar con la rápida respuesta del nuevo almacén de Fimap permite simplificar la gestión con una menor inversión, ya que el distribuidor de Fimap no tiene que asumir los costes de su propio stock, sino puede pedir lo que necesita cuando lo necesita, sin gastos adicionales.
La rapidez de respuesta es esencial especialmente al considerar que la red de distribuidores es considerable, tanto numérica como geográficamente. Fimap exporta sus productos a más de 80 países en el mundo, por lo que, una vez que las máquinas están listas, hay que tener en cuenta una distribución que opera en cadenas logísticas largas y articuladas, donde la puntualidad y el control son factores decisivos.
La integración de la digitalización proporciona un mayor control sobre los procesos, hace más eficientes las operaciones y anticipa posibles complejidades. Permite al distribuidor de Fimap seguir el progreso de sus pedidos en tiempo real, desde su entrada en el portal My Fimap hasta su envío. Esta última fase la gestiona ahora Fimap, lo que permite una mayor eficacia en la planificación y, por tanto, en la entrega.
Las ventajas de la trazabilidad también se derivan de los datos que Fimap puede recoger. La conexión entre software, dispositivos y maquinarias devuelve datos que ofrecen la oportunidad de hacer previsiones más precisas de las necesidades del mercado, evitar dificultades de gestión, optimizar los tiempos de abastecimiento, preparación y entrega, y reducir los costes de explotación. La red de Fimap puede ahora contar con una respuesta casi inmediata a sus necesidades, debida a la drástica reducción del tiempo entre la solicitud y su cumplimiento, y por consiguiente puede aumentar la calidad de los servicios que ofrece a sus clientes.
EL VALOR DE NO PARAR
Las dificultades para obtener materiales que han caracterizado los dos últimos años han producido consecuencias negativas en todos los mercados. Cuando la primera ola pandémica interrumpió los flujos comerciales que se consideraban más que sólidos, muchas empresas se detuvieron, abrumadas por la incertidumbre que se respiraba. Fimap, a lo mismo que en el pasado, optó por no detenerse.
Si la crisis de 2008 fue el momento para concentrarse en la mejora de los productos, la ingeniería, la optimización de la variedad y la complejidad de los componentes, en favor de una producción más ajustada y un mantenimiento simplificado, la pandemia de Covid-19 fue una oportunidad para trabajar en dos frentes.
El primero ha interesado la gama de productos. En los albores de la emergencia sanitaria, Fimap, como fabricante, sintió que era su deber hacer su propia contribución y se comprometió a ofrecer al mercado soluciones aptas para las necesidades del momento. En poco tiempo, la limpieza de los ambientes ha dejado de ser una simple rutina para convertirse en una actividad esencial para la protección de la salud. Fimap ha ampliado su propia experiencia con nuevas competencias relacionadas con la desinfección de los ambientes y ha desarrollado en un tiempo récord una entera gama de máquinas profesionales para este fin. El esfuerzo realizado para hacer disponible rápidamente la gama de higienización ha permitido a Fimap ayudar a las empresas del sector, mantener la producción activa y el volumen de negocio sin variaciones.
Mientras la producción daba este cambio de rumbo, el segundo gran proyecto avanzaba en paralelo: la construcción del nuevo centro logístico. La decisión de no detener las obras a pesar de las complicaciones debidas a la pandemia, garantizó la finalización del proyecto, que de otro modo se habría retrasado mucho por las dificultades de adquisición de materiales y de transporte. Un retraso que habría comprometido la posibilidad de estar preparados para aprovechar nuevas oportunidades en fase de recuperación.
Si la crisis de 2008 fue el momento para concentrarse en la mejora de los productos, la ingeniería, la optimización de la variedad y la complejidad de los componentes, en favor de una producción más ajustada y un mantenimiento simplificado, la pandemia de Covid-19 fue una oportunidad para trabajar en dos frentes.
El primero ha interesado la gama de productos. En los albores de la emergencia sanitaria, Fimap, como fabricante, sintió que era su deber hacer su propia contribución y se comprometió a ofrecer al mercado soluciones aptas para las necesidades del momento. En poco tiempo, la limpieza de los ambientes ha dejado de ser una simple rutina para convertirse en una actividad esencial para la protección de la salud. Fimap ha ampliado su propia experiencia con nuevas competencias relacionadas con la desinfección de los ambientes y ha desarrollado en un tiempo récord una entera gama de máquinas profesionales para este fin. El esfuerzo realizado para hacer disponible rápidamente la gama de higienización ha permitido a Fimap ayudar a las empresas del sector, mantener la producción activa y el volumen de negocio sin variaciones.
Mientras la producción daba este cambio de rumbo, el segundo gran proyecto avanzaba en paralelo: la construcción del nuevo centro logístico. La decisión de no detener las obras a pesar de las complicaciones debidas a la pandemia, garantizó la finalización del proyecto, que de otro modo se habría retrasado mucho por las dificultades de adquisición de materiales y de transporte. Un retraso que habría comprometido la posibilidad de estar preparados para aprovechar nuevas oportunidades en fase de recuperación.
EL PRINCIPIO DE UNA NUEVA ERA
Con una inversión de 10 millones de euro, el centro logístico realizado por Fimap establece un nuevo modelo organizativo que se integra con la sede principal, donde el uso inteligente de las nuevas tecnologías proporciona todas la ventajas que puede ofrecer la gestión digitalizada.
Constituye el fundamento para apoyar la nueva fase de crecimiento con la que Fimap pretende convertirse en un referente para los clientes especializados que trabajan con proyectos de limpieza complejos, tanto a nivel nacional como internacional.
Este es sólo el comienzo de futuras inversiones destinadas a perfeccionar la propuesta comercial, combinando productos, servicios, tecnología y estrategias medioambientales, para ofrecer soluciones personalizadas capaces de garantizar una mejora continua de la eficiencia y del rendimiento.
Es un proyecto que ofrece al territorio nuevas oportunidades, creando nuevos trabajos incluso para profesionales especializados.
Constituye el fundamento para apoyar la nueva fase de crecimiento con la que Fimap pretende convertirse en un referente para los clientes especializados que trabajan con proyectos de limpieza complejos, tanto a nivel nacional como internacional.
Este es sólo el comienzo de futuras inversiones destinadas a perfeccionar la propuesta comercial, combinando productos, servicios, tecnología y estrategias medioambientales, para ofrecer soluciones personalizadas capaces de garantizar una mejora continua de la eficiencia y del rendimiento.
Es un proyecto que ofrece al territorio nuevas oportunidades, creando nuevos trabajos incluso para profesionales especializados.
PRINCIPIOS DE LOGÍSTICA SOSTENIBLE
Apoyar procesos más eficientes es uno de los objetivos de la nueva instalación y uno de los pasos necesarios para evolucionar hacia una logística sostenible, que tome medidas para limitar el impacto medioambiental causado por la energía utilizada y las emisiones producidas.
Las tecnologías que siguen el modelo 4.0 favorecen la automatización de los procesos del almacén, optimizan los ciclos operativos de la primera milla, y ayudan a controlar, y por tanto a reducir, los factores contaminantes, mediante la racionalización del espacio utilizado y de los transportes.
Con el nuevo centro logístico Fimap se encarga de la gestión de los envíos para su red, lo que permite hacer más eficientes los planes de carga, para transportar la máxima cantidad posible con el mínimo de vehículos, reduciendo así tanto el número de recogidas como el de transportes, con la consiguiente reducción del CO2 producido.
Aunque la instalación esté automatizada, se ha diseñado con un techo de paneles fotovoltaicos que la hace casi autosuficiente, ya que cubre el 70% de las necesidades energéticas de la planta.
Aunque la instalación esté automatizada, se ha diseñado con un techo de paneles fotovoltaicos que la hace casi autosuficiente, ya que cubre el 70% de las necesidades energéticas de la planta.
